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Diversos

22-10-2006

Agradecimento

Quero aqui publicamente agradecer ao Sr. Dr. Antonello Ferraro – Director do Serviço de Cirurgia Plástica do Hospital da Prelada e a toda a Equipa que me operou à minha mão esquerda.

Neste momento a mão está assim com este aspecto

mas espero que em breve esteja de novo operacional.

Como é evidente estou um pouco limitado, nomeadamente não poderei conduzir/dirigir meu automóvel por alguns dias…espero.

21-06-2006

A perda duma grande companhia de brincadeiras e alegrias

perda

É com grande tristeza que perdi hoje uma das minhas grandes companhias de brincadeiras e alegrias das 3 cadelas pastor alemão que eu tinha. A Iris era a minha favorita pela sua inteligência, vivacidade e meiguice. Tinha uma forma muito especial de pedir festas…sentava-se sobre as patas trazeiras na vertical recolhendo as dianteiras…e esperava que lhe fizesse festas no peito. A vida continua…como é habitual dizer-se… só que não contava perdê-la com apenas 8 anos.

14-05-2006

Um exemplo de gestão animal

Chegou-me há dias por email este texto cujo autor desconheço. Veja se alguma vez na vida não se deparou com algo de semelhante.

“Todos os dias, a formiga chegava cedinho ao escritório e pegava duro

no trabalho. Era produtiva e feliz.

 

O gerente Leão estranhou a formiga trabalhar sem supervisão.

 

Se ela era produtiva sem supervisão, seria ainda mais se fosse

supervisionada.

 

E colocou uma barata, que preparava belíssimos relatórios e tinha

muita experiência, como supervisora.

 

A primeira preocupação da barata foi a de padronizar o horário de

Entrada e saída da formiga.

 

Logo, a barata precisou de uma secretária para ajudar a preparar os

relatórios e contratou também uma aranha para organizar os arquivos e

controlar as ligações telefônicas.

 

O Leão ficou encantado com os relatórios da barata e pediu

também gráficos com indicadores e análise das tendências que eram

mostradas em reuniões.

 

A barata, então, contratou uma mosca, e comprou um computador com

impressora colorida.

 

Logo, a formiga produtiva e feliz, começou a se lamentar de toda

aquela movimentação de papéis e reuniões!

 

O Leão concluiu que era o momento de criar a função de gestor

Para a área onde a formiga produtiva e feliz, trabalhava.

 

O cargo foi dado a uma cigarra, que mandou colocar carpete no seu

escritório e comprar uma cadeira especial.

 

A nova gestora cigarra logo precisou de um computador e de uma

assistente (sua assistente na empresa anterior) para ajudá-la a

preparar um plano estratégico de melhorias e um controle do orçamento

para a área onde trabalhava a formiga, que já não cantarolava mais e

cada dia se tornava mais chateada.

 

A cigarra, então, convenceu o gerente Leão, que era preciso

Fazer um estudo de clima.

 

Mas, o Leão, ao rever as cifras, se deu conta de que a unidade

na qual a formiga trabalhava já não rendia como antes e contratou a

coruja, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que fizesse um

diagnóstico da situação.

 

A coruja permaneceu três meses nos escritórios e emitiu um volumoso

relatório, com vários volumes que concluía : "há muita gente nesta

empresa".

 

E adivinha quem o Leão mandou demitir?

 

A formiga, claro, porque ela andava muito desmotivada e aborrecida.”